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1月10日，錦華裝飾南京大區(qū)2019年總結(jié)暨2020年規(guī)劃會議，在天豐大酒店圓滿召開！

錦華裝飾集團董事長宋總、南京大區(qū)總經(jīng)理曹總、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)，以及南京各大旗艦店、堂杰國際設(shè)計、改造家、外拓分公司的80位核心成員共同參加了此次會議。

本次會議既是對錦華裝飾南京大區(qū)2019年工作的總結(jié)，也是對2020年嚴峻市場考驗下，錦華如何有效開展工作的整體規(guī)劃。會議的成功召開對于2020年錦華品牌形象、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)增長、整裝模式等工作的開展有著重要指導(dǎo)意義。

會議開始，首先由客戶服務(wù)中心李總從半包預(yù)算、主材、轉(zhuǎn)化率等維度進行數(shù)據(jù)展示與分析，而就數(shù)據(jù)背后反映出的問題，李總希望能夠引起大家足夠的重視！

▲客戶服務(wù)中心李總！

工程部何總從目標管理，過程監(jiān)控、實時績效、提升品質(zhì)四個關(guān)鍵詞著手，為大家?guī)砉こ谭矫娴目偨Y(jié)與規(guī)劃！

▲工程部何總！

質(zhì)檢部周總為大家展示了2019年度檢查數(shù)據(jù)，而基于工地監(jiān)察反映出的各種問題，周總也制定了新一年的工作計劃及目標！

▲質(zhì)檢部周總！

整裝體驗中心馬總從不同維度著手，以數(shù)據(jù)展示了2019年的基本情況，并深入分析了影響各大區(qū)整裝業(yè)績的重要因素。而關(guān)于2020年如何更好開展整裝工作，馬總也給出了切實可行的方案！

▲整裝體驗中心馬總！

人力資源總監(jiān)包總從人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人均效能、招聘培訓、企業(yè)文化等方面為大家?guī)?019年度總結(jié)暨2020年人力規(guī)劃！

▲人力資源總監(jiān)包總！

營銷總監(jiān)盧總從2019年各渠道數(shù)據(jù)，市場、營銷、企劃內(nèi)容，2020年營銷規(guī)劃，微團啟動春節(jié)前后各部門工作著手，為大家?guī)?019年工作總結(jié)暨2020年各業(yè)務(wù)渠道規(guī)劃目標！

▲營銷總監(jiān)盧總！

精細管理，奮戰(zhàn)2020！下午的會議，從外拓分公司、南京各大旗艦店、堂杰國際設(shè)計、改造家的各位大區(qū)經(jīng)理的述職開始！各位大區(qū)經(jīng)理在對2019年進行簡單總結(jié)后，重點圍繞2020年的目標進行了全方位多角度的規(guī)劃！

▲各大區(qū)經(jīng)理分別進行述職！

錦華裝飾集團董事長宋總，也在百忙之中來到了會議現(xiàn)場！

宋總首先對大家的認真努力，以及取得的成績表達了真摯感謝！面對行業(yè)變化、客戶需求變化的情況，宋總希望大家也要做到與時俱進，不能閉門造車！

2020年，市場愈發(fā)嚴峻，精細管理勢在必行，宋總在對大家表達了美好期望的同時，也希望大家在新的一年里，端正心態(tài)，做好與公司一起奮戰(zhàn)的準備！

▲錦華裝飾集團董事長宋總！

會議最后，由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總進行總結(jié)！曹總在對各旗艦店匯報的內(nèi)容進行簡單總結(jié)后，希望大家在做到深入省視的基礎(chǔ)上更好開展工作！對于年前年后的工作，曹總希望各位負責人也要好好梳理、合理安排！

精細管理、細化目標、監(jiān)控過程、善待客戶、敬畏職業(yè)、奮斗為榮…對于2020年的經(jīng)營總方向、客戶滿意、營銷、人力、設(shè)計、工程、材料、整裝方面的內(nèi)容，曹總在會議上也提出了明確要求！

▲錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總！

精細管理，奮戰(zhàn)2020！相信錦華裝飾南京大區(qū)在曹總以及各位核心成員的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會凝心聚力、穩(wěn)定前進，讓“放心家裝”走進更多客戶的家！