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    記者：是否普通員工也能成為股東？
    堂杰：第一批股東包括了企業高管、中層領導、項目經理、設計師、普通員工?？梢院唵蔚母爬楣芾韺蛹氨憩F優異的20%的員工。普通員工只要表現優異、成績突出就能在第二年成為我們公司的股東。員工持股計劃的最終目標是“核心員工的錦華”，讓核心員工來做錦華的決策。而不是我和宋總。

    記者：未來幾年如何發展？
    堂杰：我們還計劃在未來的3年中不斷向外拓展，開設更多的分公司。當然我們還將解決各地發展不均衡的現象，提高服務水平。實行股份制改革后，我們成立了設計專業委員會、市場專業委員會、項目經理委員會和工程管理委員會四個專業委員會。他們將建立一個統一的標準，同時通過將人才送到高校培訓，來提高他們的管理能力。通過提高自身的管理水平、服務水平，來讓所有選擇錦華的消費者都能滿意。

    記者：百姓在家裝時，如何挑選一個好的裝修公司？
    堂杰：好的家裝公司，不是靠媒體說它好，也不是由家裝公司它自己說好就是好，家裝公司的好是由顧客來評判的，百姓在選擇家裝公司的時候可以問一下這個家裝公司的客戶，其次是看家裝公司的樣板房。

    記者：對年輕人買房、裝修上的建議？
    堂杰：年輕人買房應該適可而止，夠用就行，更多的要關注工作方向，而不是關注生活品質。裝修更是如此，要重裝飾，輕裝修，要注重環保使用，色彩豐富一些，有個性化。

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